在各行業(yè)領(lǐng)域，有超過半數(shù)(55%)的受訪者表示在過去的6個月內(nèi)已采取措施削減人力成本支出。
其中，制造業(yè)削減人力成本的行動最為積極，68%的受訪者表示其公司已實施了相關(guān)舉措；銀行及金融服務(wù)業(yè)有61%的受訪者表示，過去的6個月內(nèi)采取了削減人力成本的策略。
采取削減成本策略的消費品公司數(shù)量遠(yuǎn)低于其他行業(yè)公司，僅有37%的受訪者表示其公司有相關(guān)舉措。專家分析，消費品業(yè)并未完全陷入金融危機(jī)困境，但隨著經(jīng)濟(jì)形勢的惡化，各種降低成本的舉措也會日漸增多。
在過去6個月內(nèi)采取措施削減人力成本的受調(diào)查公司中，縮減員工人數(shù)和減少獎金數(shù)額是最為普遍運(yùn)用的手段。值得注意的是，中國地區(qū)提到獎金數(shù)額減少的受訪者比例要高于亞洲其他受調(diào)查市場。
面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，過去6個月內(nèi)雇主們在通過了各種途徑來招聘人才�？傮w而言，利用直接招聘渠道是最普遍的方式。同時，大部分公司都采取了措施來保持和激勵員工士氣。在各行業(yè)領(lǐng)域，鼓勵管理層和員工之間進(jìn)行更開放的交流與溝通，以及通過CEO或高級管理層向員工發(fā)送鼓舞士氣的訊息，被視作激勵員工士氣的最有效手段。
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