青山煤業(yè)公司安全信息調(diào)度中心嚴格落實安全信息管理辦法，認真做好隱患收集篩選、整改和落實工作，及時排除不安全隱患。自去年以來，他們采取了隱患整改的“三關(guān)”辦法，督促隱患整改3687條，一般隱患整改率達90%以上，重大隱患整改率達100%。
過去，該公司個別單位存在著安全工作講起來重要、忙起來次要、干起來不要的現(xiàn)象，隱患整改處理不及時，有推諉、扯皮現(xiàn)象。為了改變這種狀況，煤業(yè)公司采取頭頭抓，抓頭頭，頭頭落實，擴大安全信息隊伍，對煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊干部、科室管理人員下井必須到安全信息調(diào)度中心簽到登記、匯報，對查出的不安全隱患由安全信息調(diào)度中心收集，通過篩選，進行“三關(guān)”處理。一是將隱患通知單送到煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)業(yè)務(wù)科室及隱患單位，由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，落實整改時間進行處理，各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室督辦；二是在井口設(shè)置了隱患整改督辦臺，將各單位的一般隱患、重大安全隱患、單位、整改時間，公布填寫在隱患督辦臺上；三是在安全辦公會上，安全監(jiān)察科通報各區(qū)隊隱患整改情況，對整改不及時或未處理的隱患通報批評，給予罰款，限期整改處理。
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