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　　巨源煤業(yè)公司六月井下勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金表上，赫然寫著：6月9日長(zhǎng)、中班，三區(qū)修理大工謝放高等四人在二層裝溜子兩部，獎(jiǎng)金300元。作為對(duì)在礦井掘進(jìn)競(jìng)賽中先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，沒有架一架棚，沒有進(jìn)一米尺的謝放高等四人怎能獲此殊榮呢？話還得從頭說起。

　　6月9日長(zhǎng)班，三區(qū)修理大工謝放高和段世國、鐘建軍、雍文豐四人接到區(qū)里安排在7100工作面二層南順安裝兩部17型溜子的任務(wù)。要知道，平時(shí)一個(gè)班也就裝一部溜子的工作量，但這次不一樣，如果不能及時(shí)安裝好這兩部溜子，就會(huì)影響區(qū)里架子工作面出煤的進(jìn)度，區(qū)里的產(chǎn)量會(huì)大受影響。時(shí)間緊，任務(wù)重，謝放高、段世國等四人二話沒說，默契配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在低矮的巷道撬底40-50公分，削修、調(diào)直、撥正木腳，從早上8：00到晚上8：00，整整奮戰(zhàn)兩個(gè)班，硬是把兩部總長(zhǎng)80余米的溜子安裝調(diào)試好，提前三個(gè)班完成了區(qū)里交給的任務(wù)。由此，采三區(qū)有了更充足的戰(zhàn)場(chǎng)來組織生產(chǎn)。

　　公司副總經(jīng)理廖時(shí)林得知此事后，簽字批準(zhǔn)對(duì)他們的獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)說：這種顧全大局的精神，要獎(jiǎng)！