1月19日，萍礦集團(tuán)召開周調(diào)度會，圍繞春節(jié)前各項重點任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，強(qiáng)調(diào)要舉全集團(tuán)之力，打好“安全生產(chǎn)、風(fēng)險防范、項目攻堅”三大硬仗，確保集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定有序。
會議強(qiáng)調(diào)，要著力筑牢安全防線。各單位要深刻汲取內(nèi)蒙古包鋼股份板材廠爆炸事故及近期兄弟單位高處墜落事故教訓(xùn)，全面開展專題學(xué)習(xí)與層層宣貫，切實將事故警示教育融入日常管理，做到引以為戒、警鐘長鳴。當(dāng)前焦化、玻璃項目已進(jìn)入施工收尾關(guān)鍵階段，要進(jìn)一步強(qiáng)化對零星作業(yè)隊伍的安全管控，堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理，做到抓緊抓實、毫不懈怠，確保安全管理無死角、無漏洞。近日，萍鄉(xiāng)市將出現(xiàn)低溫雨雪冰凍災(zāi)害天氣，各單位各部門要提前部署防范，強(qiáng)化室外管網(wǎng)系統(tǒng)防凍保護(hù)，嚴(yán)格管控室外高風(fēng)險作業(yè)，加強(qiáng)精密儀器與電氣控制系統(tǒng)防護(hù)，并做好廠區(qū)道路與作業(yè)平臺通行安全等工作，全力保障集團(tuán)安全生產(chǎn)和項目建設(shè)穩(wěn)定運(yùn)行。
會議要求，要主動防范經(jīng)營風(fēng)險。針對部分單位在改革推進(jìn)、工程承攬、項目建設(shè)、合同管理等方面存在的風(fēng)險隱患，集團(tuán)相關(guān)職能部門要主動靠前、精準(zhǔn)對接，迅速開展風(fēng)險排查與評估，制定切實可行的應(yīng)對方案，積極幫助基層單位化解難點、堵點，全力維護(hù)集團(tuán)整體經(jīng)營秩序。
會議強(qiáng)調(diào)，要全力進(jìn)行項目攻堅。玻璃項目是萍礦集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點項目，項目建設(shè)團(tuán)隊要錨定投產(chǎn)運(yùn)營目標(biāo)，圍繞原材料采購、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、市場開拓等關(guān)鍵環(huán)節(jié)狠下功夫，尤其是要牢固樹立“銷售是龍頭”理念，提前布局渠道建設(shè)，加強(qiáng)市場研判與客戶對接，推動產(chǎn)銷高效協(xié)同。玻璃項目生產(chǎn)經(jīng)營是集團(tuán)今年工作的重中之重，集團(tuán)上下要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，凝心聚力、協(xié)同作戰(zhàn)，以專業(yè)的態(tài)度、敬業(yè)的精神抓實抓細(xì)各項工作，確保項目順利投產(chǎn)并實現(xiàn)預(yù)期效益，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
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