曾昭和（左二）走訪慰問萍礦集團(tuán)困難職工。
1月7日，江投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾昭和來到萍鄉(xiāng)，走訪慰問萍礦集團(tuán)困難職工，并就萍礦集團(tuán)2021年經(jīng)營預(yù)算、投資預(yù)算等工作進(jìn)行調(diào)研。江投集團(tuán)董事、財務(wù)總監(jiān)李松，副總經(jīng)理張驊，總經(jīng)理助理劉建高及有關(guān)職能部門人員參加調(diào)研。 年關(guān)將至，企業(yè)困難職工的生活現(xiàn)狀是江投集團(tuán)黨政牽掛在心的一件大事。一早，曾昭和就在萍礦集團(tuán)黨委書記、董事長吳培南陪同下，來到安源發(fā)電廠困難職工江家斌家中走訪慰問，詳細(xì)了解他當(dāng)前的身體狀況及家庭近況，對其治療所需的藥物醫(yī)保是否能夠報銷等問題也非常關(guān)心，不時鼓勵其要堅定信心、直面困難，并為其送上慰問金。在困難職工龔岑家中，得知她每日需在家做透析，且丈夫也無工作后，曾昭和重點(diǎn)叮囑隨行人員要對這些困難雙職工、特別是家中還有大病患者的職工，給予更多的關(guān)心及重視，讓困難職工切實(shí)體會到黨組織的溫暖。 在隨后召開的調(diào)研座談會上，曾昭和一行認(rèn)真聽取了萍礦集團(tuán)黨政負(fù)責(zé)人等關(guān)于2020年主要指標(biāo)完成情況、經(jīng)營情況分析、主要工作亮點(diǎn)等方面的匯報，以及2021年經(jīng)營業(yè)績預(yù)測、重點(diǎn)工作舉措等方面工作安排，并針對黨務(wù)、經(jīng)營、財務(wù)、人力資源等具體問題進(jìn)行了詳細(xì)探討，提出了指導(dǎo)性意見和要求。 “2020年對萍礦集團(tuán)來說是不平凡的一年，萍礦集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展明確了方向、確定了項目，也讓人看到了希望。”曾昭和對萍礦集團(tuán)過去一年的工作亮點(diǎn)表示了充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，在“十四五”規(guī)劃開篇之年，萍礦集團(tuán)要重新確定、建成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極促進(jìn)安源管道公司、同濟(jì)建管公司資產(chǎn)證券化，同時要下大力氣解決各類歷史遺留問題，確保企業(yè)有進(jìn)有退。要進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)前沿行業(yè)知識，積極推進(jìn)重點(diǎn)項目落地，尤其是對焦玻項目要高度重視，將問題考慮細(xì)、方案完善全，做到每月一簡報，掌握進(jìn)度，加強(qiáng)調(diào)度，確保項目穩(wěn)妥推進(jìn)。要進(jìn)一步深化企業(yè)改革，精干高效配置職工隊伍、組織生產(chǎn)經(jīng)營，不斷深化市場化運(yùn)行機(jī)制，引進(jìn)專業(yè)公司、團(tuán)隊，以更好地滿足企業(yè)改革發(fā)展需要，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 曾昭和要求，在新的一年，萍礦集團(tuán)要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理，尤其是對原材料價格要加強(qiáng)分析，切實(shí)做好“控成本、防風(fēng)險”工作；要繼續(xù)完善應(yīng)收賬款制度，定期對賬款做排查分析，聚焦重點(diǎn)進(jìn)行持續(xù)跟蹤。萍礦集團(tuán)有深厚的紅色歷史文化底蘊(yùn)，在新時代更應(yīng)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)以問題為導(dǎo)向，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等開展系列有深度、有意義的工作，充分激發(fā)職工活力、匯聚攻堅合力，將各級黨組織鍛造得更加堅強(qiáng)有力，讓紅色基因、優(yōu)良傳統(tǒng)得到良好傳承，引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)不斷開創(chuàng)新局面。
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