跨入新年，高坑煤礦扎實(shí)部署元月份各項(xiàng)工作，并通過召開班子會、區(qū)科干部大會和進(jìn)班會，反思想放松、反作風(fēng)飄浮，充分發(fā)揮板報(bào)、電子屏、安全標(biāo)語等宣傳陣地作用，使全礦員工充分認(rèn)識做好新年開局工作的重要性，為今年工作開好頭、起好步奠定基礎(chǔ)。 該礦嚴(yán)格要求各級管理人員按照職責(zé)分工，密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好一通三防管理，對照“三個(gè)規(guī)定、三個(gè)規(guī)范、三項(xiàng)制度、三個(gè)驗(yàn)收、三個(gè)嚴(yán)禁”進(jìn)行全面檢查，查找差距，跟蹤督促落實(shí)整改；加強(qiáng)主斜井、暗斜井、架空人車提升安全管理，做好日常檢修維護(hù)工作；同時(shí)，加大 “三違”抓制力度，嚴(yán)格落實(shí)抓制違章硬性指標(biāo)規(guī)定（礦領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員每月不少于1人次，安全科管理人員、安檢員每月不少3人次），對抓制違章不力人員給予嚴(yán)肅處理；嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，回采工作面頭尾出口低于1.6米按三級品論處，掘進(jìn)當(dāng)頭用金屬網(wǎng)未搭接的按三級品論處，凡是上級部門檢查、礦檢查達(dá)一級品的回采工作面、掘進(jìn)當(dāng)頭，分別給予單位管理人員（含班長）獎(jiǎng)勵(lì)3000元、2000元，檢查為等外品的給予單位管理人員同等處罰。
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