為扎實做好年末30天的安全生產(chǎn)工作，楊橋煤礦將集團(tuán)公司安全辦公會“四個一切”重要指示作為決戰(zhàn)年末的中心工作，將“四個一切”內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并細(xì)化為多項具體措施，要求各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想和行動，把安全工作放在保穩(wěn)定、講政治的高度，全力以赴打好安全生產(chǎn)經(jīng)營管理攻堅戰(zhàn)。
一切工作安排首先考慮安全工作。要求各單位根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制訂年末30天安全生產(chǎn)工作措施；對存在的主要安全問題，必須制訂安全整改方案，落實整改責(zé)任人；各單位年末30天安全工作措施及整改方案交礦長審簽，并復(fù)制一份交安全存檔。
一切工作重點優(yōu)先安排安全工作。各單位要嚴(yán)格落實安全隱患整治責(zé)任，班前必須進(jìn)行安全隱患排查，對排查出的安全問題必須安排人員進(jìn)行處理；安全科要嚴(yán)格監(jiān)督和落實生產(chǎn)單位安全隱患排治工作，并每班向礦進(jìn)行匯報。
一切緊迫工作讓位于安全工作。各級管理人員要嚴(yán)格履行好安全管理職責(zé)，堅決拋棄“重生產(chǎn)、輕安全”思想，切實抓好現(xiàn)場安全管理。一是3054工作面收尾及3055工作面初采初放的問題，必須按照收尾措施和初采初放作措施布置安全生產(chǎn)工作； 二是3036工作面確保有20只備用頂子，嚴(yán)禁少頂子采煤；三是各掘進(jìn)區(qū)隊重點要完善和正常使用好垱頭安全設(shè)施，嚴(yán)禁無安全設(shè)施作業(yè)，必須堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保支護(hù)到位；四是主要絞車道、人車提升運(yùn)輸管理的問題，凡出現(xiàn)安全設(shè)備不完好、安全設(shè)施不齊全、人車故障等現(xiàn)象，必須停止提升運(yùn)輸作業(yè)，機(jī)電科、運(yùn)輸區(qū)必須立即組織檢修整改。
一切宣傳輿論圍繞安全工作。針對年末安全工作的特點在全礦范圍內(nèi)深入開展“決戰(zhàn)年末三十天、確保安全無事故”活動，充分利用廣播、板報、電子屏等宣傳陣地，采取張貼安全標(biāo)語、懸掛安全橫幅、設(shè)立安全倒計時等各種有效形式大力宣傳搞好“年末”安全工作的重要性及相關(guān)安全工作措施。強(qiáng)力開展班前崗位安全承諾活動，加強(qiáng)對干部職工的安全教育，提高干部職工的安全意識，增強(qiáng)做好安全工作的自覺性，確保干部不違章指揮、職工按章作業(yè)，預(yù)防、減少和杜絕各類違章事故現(xiàn)象，使整個礦區(qū)形成濃厚的安全氛圍。
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